Modele d`affaire

J`ai récemment passé trois heures avec quelques clients, cadres de Beijing, pour discuter de ces questions: J`ai présenté plusieurs modèles d`affaires et leurs avantages financiers. Il y a trois éléments à un modèle d`entreprise de plate-forme réussie. [17] la boîte à outils crée une connexion en facilitant le branchement d`autres utilisateurs sur la plateforme. Cette infrastructure permet des interactions entre les participants. L`aimant crée la traction qui attire les participants à la plate-forme. Pour les plateformes de transaction, les producteurs et les consommateurs doivent être présents pour atteindre la masse critique. Le Matchmaker favorise le flux de valeur en faisant des liens entre les producteurs et les consommateurs. Les données sont au cœur d`une mise en relation réussie et distinguent les plateformes des autres modèles commerciaux. Les gens jettent souvent autour du modèle d`affaires de terme dans discuter des startups. En effet, c`est beaucoup plus holistique. Pour développer un modèle d`entreprise, les entreprises doivent créer de la valeur pour plusieurs parties prenantes.

Ainsi, un modèle d`entreprise, il s`agit de ce qui rend les utilisateurs de revenir à votre application, service ou produit. Il s`agit de savoir comment les entreprises peuvent obtenir de la valeur de votre solution. Il s`agit de la façon dont les fournisseurs développent leur entreprise à travers elle. Pensez à l`industrie du rasage. Gillette est heureux de vendre sa poignée de rasoir de la marque, au prix coûtant, ou même plus bas, parce que l`entreprise peut continuer à vous vendre les recharges de rasoir rentables encore et encore. Le modèle d`affaires repose sur le fait de donner la poignée et de tirer profit d`un flux régulier de ventes de lames de rasoir à marge élevée. Ce type de modèle d`affaires est en fait appelé le modèle rasoir-Razorblade, mais il peut s`appliquer aux entreprises dans toute entreprise qui vendent un bon à un rabais tandis que le deuxième bien dépendant est vendu à un prix considérablement plus élevé. La littérature a fourni des interprétations très diverses et des définitions d`un modèle d`affaires. Un examen et une analyse systématiques des réponses des gestionnaires à une enquête définissent les modèles d`entreprise comme la conception des structures organisationnelles pour promulguer une opportunité commerciale. [3] d`autres extensions de cette logique de conception soulignent l`utilisation du récit ou de la cohérence dans les descriptions de modèle d`affaires comme mécanismes par lesquels les entrepreneurs créent des entreprises de croissance extraordinairement réussies. [4] Prenez également LinkedIn, un réseau de médias sociaux pour les professionnels.